在日产的全球工厂中,东风日产的花都工厂是效率提升的最快、成本节约的最好的工厂,成为了日产体系中的标杆。为什么能在这么短的时间内做到这么好?“因为我们在学习了日产的生产方式之后,还融入了工业工程的东西进去,从而让效率更快更好的得到提高,虽然现在还没有成体系的理论出来,但我们想,这也是我们东风日产的生产方式吧。”王金宁说道。
工业工程果真发挥了那么大的作用吗?工业工程科的杨峰松副科长介绍,工业工程在东风日产的应用随处可见,但是最特别也是效果最为明显的两点就是AGV小车的规模应用和二人三机的工作方法。
在东风日产的整个生产体系中,所有生产工序都在一个集成的控制系统之内,这个集成的控制系统本身就是大大提升效率的一种手段,并且,这也方便了之后所做的改善,只要编程并入整体的系统就可以了。AGV小车就是在这种情况下产生的。
AGV小车就是无人看管的自动物料输送车,只要在车间内的地面铺上电磁感应的轨道,小车就会自动地到达指定地点装料、送料、卸料,正是因为有它的存在,在东风日产整体装配车间内,看不到物料的大面积堆放,也看不到工人搬运物料,这样既节省了车间内的空间,也节省了运送物料需要的劳动力。在东风日产的工厂中,这样的小车有100多台,全都是工业工程科的人员自己动手做的,并且已经发展到第二代第三代产品,从最初的只能单一轨道行驶到现在可以在多条交叉轨道前自己选择,就像一个小型的铁路调度一样,也可以通过电脑操作小车的去向。这种技术并不复杂,现在国内已经有很多企业可以生产AGV小车,但是,东风日产的不同在于,它的小车将系统并入了整个生产体系,一条生产线上可以生产八种不同车型,而每个车型又有最少三种配置,每台车所需的零件都不同,AGV小车能够通过集成系统的调配,将对应的物料送到对应的车辆旁,如同机器人一般。
从生产原理来讲,只要是需要人脑做出选择的工作就会有出错的可能,在挑选物料上也是一样。当流水线上流过一个车型,任凭记忆再好的员工也不能保证在选料上完全准确,而一旦发生差错,所造成的一切便是极大的浪费。于是,工业工程又做了这样的尝试,用电脑来选料。将每种物料按照指定的位置摆放好,每个料筐的上方安上一个绿灯,当车身从喷漆车间吊运到装配车间的时候,电脑会根据这款车的车型和配置自动选料,这时,料筐上的绿灯就会亮起,选料员只需要取出料筐对应的零件,按下对应的绿灯反馈给电脑即可,这样既能保证不出错,又节省了时间,提高了效率。
工业工程所做的改善还有很多,因为持续不断的改善,生产过程越来越有条理,效率也能得到越来越好的提升。东风日产对企业的各个方面都有严格的标准,即使现在已经达到了这种水平,仍然认为还可以更好,永远没有满足的时候。这种压力让企业所有的人都主动去寻找提高效率的方法,如果一线工人提升了效率,还会得到相应的绩效奖金。压力结合奖励,就是东风日产能不断提高生产效率的动力。(李进宁荐自《中国机电工业》) |