中国式工业工程倡导者 高德拉特软件顾问 长三角某世界知名公司IE首席工程师 麦肯锡合作者 融入IE、LP、TOC的独到技巧，擅长数据分析与成本分析，年均为公司节省百万元以上
项目经验：
10年IE项目管理经验
主导某世界知名公司第1个获奖的IE项目 其中
主导新厂房的规划及工厂搬迁，提出并实施新的layout概念以提高生产柔性 (>50%)
通过夹具设计提升产能使日产量提升66%
建立间接物料标准用量以降低40%的报废率
成功主导该公司属下四家工厂的生产人力标杆项目，降低10%生产人力 全局设备效率(OEE)项目
降低生产周期(lead time) 建立效率系统 建立设备信息系统 建立生产排产系统 建立生产员工培训追踪系统
咨询理念：
以利润为结果导向，帮助企业在建立健全企业的管理架构基础上正确、实用、全面地导入IE技术。
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